「領導者的唯一定義就是：一個有追隨者的人。｣ － Peter Drucker
身為沙龍的經營者，你的定位是管理或領導
都將影響著你面對員工的態度與方式
身為經營者，什麼樣的管理方式適合你的沙龍
是經營者必須面對的必要課題之一
今天一起跟著ASA，理解領導與管理的角色差異吧
➀｜領導者 x 管理者｜
【 領導者 】 跳脫框架、尋找方向，創造公司願景的人。
【 管理者 】 規劃目標進度，給予員工明確指示的人。
➁｜差異性｜
領導帶領的是改革，管理負責的是執行
一個公司要順利運作兩者缺一不可
沒有哪方比較優秀，而是雙方一樣重要。
➂｜ 共同目標｜
④｜8大差異｜
🔸 願景｜執行
🔸 說服｜指令
🔸 勇於冒險｜降低風險
🔸 鼓勵｜指導
🔸 逆流而上｜順流而下
🔸 勇於開創｜選擇謹慎
🔸 打破規則｜遵守規則
🔸 仰賴信任｜依循責任
看完這篇文，趕快思考自己的沙龍角色定位
審視沙龍經營技巧
透過轉念思考、動身改變
讓領導者與管理者成為沙龍相輔相成的兩大基礎
💇 想要了解更多嗎❓
💈 歡迎點擊 👉 0~100的百萬沙龍經營戰略
如果喜歡我們的文章
歡迎到 ASA 粉絲團 按讚 & 分享
給我們動力繼續做更多好文 👏🏼👏🏼👏🏼
千萬別忘記按下訂閱與搶先看 🔔❤️